Hør seniorforsker Johan Simonsen Abildgaard forklare om implementering og opfølgning i fase 5
Involvér medarbejderne
Involvér medarbejderne i processen. Orientér dem om:
- Hvornår I begynder at arbejde med aktiviteterne fra handleplanerne
- Hvad de skal gøre
- Hvor lang tid I forventer at arbejde med handleplanerne.
Lav klare aftaler
- Hold et møde i arbejdsgrupperne, afsæt ca. 1 time.
- Beslut, hvem, der gør hvad, og hvornår. Lav klare aftaler, så alle ved, hvad de skal.
- I kan bruge HVAD SKAL DER LINKES TIL? Implementeringsskemaet. Det hjælper jer med at bevare overblikket.
Følg op på handleplanen(erne), og gør indsatserne synlige
- Følg løbende op: virker indsatsen som den skal? Eller skal I justere på handleplanen(erne)?
- Det er helt ok at ændre i handleplanerne undervejs i takt med, at I bliver klogere.
- Hold løbende møder i styregruppen og arbejdsgrupperne, hvor I sparrer og deler erfaringer, udfordringer og succeser.
- Sørg for, at alle bliver inddraget i processen, og at de ved, hvordan den skrider frem.
- Vær synlige, engagerede, positive og konstruktive gennem hele processen – både i styregruppen, arbejdsgrupperne og udadtil over for resten af medarbejderne på arbejdspladsen.
Ved at følge disse tips får I de bedste chancer for, at jeres handleplaner bliver omsat til faktiske forbedringer i arbejdsmiljøet.
Tjekliste
- Løser indsatsen et problem i hverdagen?
- Handler indsatsen om det, der fylder hos jer?
- Har vi den nødvendige opbakning fra ledelsen?
- Har vi involveret alle relevante medarbejdere?
- Er der afsat ressourcer?
- Ved vi hvem, der styrer indsatsens forløb?
- Fortæller vi om indsatsen på en god måde til resten af arbejdspladsen?