Forandringer

Håndtering af forandringer

Når der sker forandringer på arbejdspladsen, giver det ofte en vis usikkerhed og et øget pres blandt medarbejderne – især hvis medarbejderne ikke ved, hvilke konsekvenser forandringerne kommer til at have for dem. Det kan fx resultere i, at arbejdspladsen stiller flere krav til deres arbejde, at man får nye kolleger eller betyde, at man bliver placeret i en anden afdeling på arbejdspladsen.

Erfaringerne viser, at ledelsens måde at håndtere forandringer på har betydning for, hvordan medarbejderne oplever forandringsprocessen. Hvis ledelsen fx informerer og inddrager medarbejderne i tilstrækkelig grad, vil det i mindre grad påvirke medarbejdernes trivsel negativt.

Forandringer på arbejdspladsen måles med følgende spørgsmål:

• Er der blevet gennemført større forandringer på din arbejdsplads inden for det sidste år (fx en omorganisering af arbejdspladsen eller en fyringsrunde)?

De medarbejdere der svarer ja til at de har oplevet forandringer, bliver efterfølgende stillet følgende fire spørgsmål om, hvordan forandringerne er blevet håndteret:

• Har ledelsen informeret medarbejderne tilstrækkeligt om forandringerne på arbejdspladsen?
• Er medarbejderne blevet inddraget tilstrækkeligt i forbindelse med forandringerne?
• Er du generelt tilfreds med den måde, ledelsen har håndteret forandringerne på?
• Har du forståelse for ledelsens begrundelser for at gennemføre forandringerne?

Dialogspørgsmål, hvis I oplever udfordringer med håndtering af forandringer